Troisième réunion de l’Assemblée départementale 2025

Alors que de nombreux Départements doivent composer avec une équation budgétaire de plus en plus complexe – recettes en baisse et dépenses croissantes – le Département de l’Aube fait le choix de la lucidité et de l’action. Non, la situation n’est pas idéale, mais elle n’est pas pour autant désespérée. Grâce à une gestion anticipée et rigoureuse, comme le montre le résultat du Compte financier unique (CFU) 2024, notre collectivité aborde cette période avec une volonté claire : rester fidèle à ses engagements, tout en s’adaptant avec pragmatisme.

Face aux contraintes, le Département a su réduire et optimiser là où cela était nécessaire, sans jamais renoncer à l’essentiel, à l’image du vote d’un nouveau schéma de l’autonomie, en faveur des plus fragiles. Des projets ont été rééchelonnés pour mieux accompagner les investissements stratégiques. C’est cette capacité à faire des choix justes qui permet au Département de conserver son identité de solidarité et de service public, au bénéfice des Aubois et de leur qualité de vie.

Au-delà de la résilience, il y a aussi de vraies réussites à saluer. Car l’Aube, c’est aussi un territoire qui bouge, qui innove et qui attire. L’implantation envisagée de Newcleo à Pont-sur-Seine ou encore celle de Parfums Christian Dior sur le Parc logistique de l’Aube, tout comme la remise du trophée de l’innovation à l’entreprise Optacare, basée à la Technopole de l’Aube, en sont des preuves éclatantes. Même si le développement économique ne relève pas directement de ses compétences premières, le Département joue toujours un rôle majeur dans l’aménagement du territoire. Il propose un foncier stratégique, un réseau de services performants (comme le Laboratoire départemental d’analyse alimentaire et vétérinaire ou la plateforme “Manger local”), sans oublier son implication dans l’enseignement supérieur ou les partenariats avec les chambres consulaires.

Dans un contexte économique tendu, le Département de l’Aube continue d’agir, il reste debout, fidèle à son ambition de long terme. C’est un véritable travail collectif qui se déploie avec les acteurs locaux, au service de l’intérêt général.

En synthèse, la 3e réunion publique de l'année 2025 a été l'occasion d'aborder notamment :

• Le compte financier unique 2024 : un budget en tension mais sécurisé
• La décision modificative du budget 2025
• Le schéma de l'autonomie 2025-2029 destiné à faciliter le quotidien des personnes âgées ou en situation de handicap
• Le rapport d'activité 2024 des services de la collectivité

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